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Choisir des partenaires responsables, c’est engager sa marque dans des collaborations qui renforcent réellement sa crédibilité, sa performance et sa démarche RSE, plutôt que de se limiter à un discours “vert” ou éthique de façade. Cela implique d’évaluer en profondeur qui sont vos partenaires, comment ils agissent et si leurs pratiques sont réellement cohérentes avec vos engagements. Dans un contexte où la vigilance des parties prenantes est de plus en plus forte, ces choix ne peuvent plus être faits à la légère.
Dans une démarche RSE, l’entreprise ne peut plus être envisagée comme un acteur isolé. Ses partenaires, fournisseurs, prestataires, influenceurs ou encore distributeurs, ont leur propre impact environnemental, social et éthique, qui rejaillit directement sur elle. Travailler avec des acteurs non alignés peut fragiliser la crédibilité de la marque auprès des salarié·es, des clients et de l’ensemble des parties prenantes.
À l’inverse, une collaboration responsable permet de :
Dans le marketing d’influence notamment, les marques sont de plus en plus attendues sur des collaborations éthiques, transparentes et sincèrement alignées avec leurs engagements. Le choix des partenaires devient alors un signal fort envoyé au public.
Avant de rechercher des partenaires, il est essentiel de clarifier ce que vous attendez réellement de ces collaborations. Sans cadre précis, le risque est de multiplier des partenariats opportunistes, sans cohérence ni impact réel sur votre stratégie RSE.
Se poser les bonnes questions permet de structurer cette réflexion :
Intégrer ces éléments dans une charte fournisseurs ou partenaires, ou directement dans vos processus de sélection, facilite le tri entre les acteurs réellement compatibles et ceux qui ne le sont pas.
Une collaboration responsable repose sur une véritable phase de connaissance mutuelle. Il ne s’agit pas seulement de se fier à un discours commercial ou à une plaquette RSE, mais de comprendre en profondeur la réalité de l’entreprise.
Cela passe par l’analyse de son historique, de ses valeurs, de sa mission et surtout de ses pratiques concrètes. Observer la cohérence entre ce qui est communiqué et ce qui est vécu en interne permet souvent de détecter les signaux faibles, positifs comme négatifs. Les témoignages d’autres partenaires, la réputation terrain ou encore le discours des équipes sont autant d’indicateurs précieux.
L’alignement RSE ne se limite pas à la présence de quelques labels ou engagements affichés. Il s’agit de vérifier l’existence d’une vision compatible et d’une réelle volonté de progresser ensemble. La transparence sur les impacts, l’ouverture au dialogue et la capacité à co-construire des actions d’amélioration sont des critères déterminants.
Les partenariats les plus solides sont souvent ceux noués avec des acteurs qui considèrent la RSE comme un levier de progrès commun, et non comme un simple argument marketing.
Dans le marketing d’influence, le choix des partenaires est particulièrement sensible.
Un créateur de contenu devient un véritable porte-voix de la marque, ce qui rend indispensable l’alignement des valeurs, des prises de parole et des pratiques.
Il est notamment recommandé de :
Lorsqu’elles sont bien construites, ces collaborations peuvent devenir de véritables relais d’un marketing plus éthique et durable.
Chez Oduna, on collabore avec notre partenaire Qileo, une plateforme de paiement éthique et indépendante, en accord avec nos valeurs RSE.
Elle propose des solutions de compte professionnel responsables et performantes pour les indépendants, TPE et PME engagées.
Ce travail demande plus d’exigence, mais il permet de bâtir un réseau cohérent, crédible et porteur de valeur sur le long terme, bien loin des partenariats opportunistes à faible impact.
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